Viisas strategia ansaitsee tehokkaan toteutuksen

Eera on jo perustamisestaan lähtien tullut tunnetuksi strategian implementoinnin taitajana. Olemme toteuttaneet strategian implementointiprojekteja kymmenissä yrityksissä ja saavuttaneet mainetta käytännönläheisellä menetelmällä, jonka avulla organisaation kaikki tasot sitoutetaan valittuun strategiaan.

Eera toteutti elokuussa 2010 haastattelututkimuksen suomalaisten yritysten strategian toteutuksesta. Tutkimuksen mukaan 78 % yritysjohtajista näkee tarvetta kehittää strategian toteutusta. Strategian toteutusvastuu jätetään edelleen pääsääntöisesti operatiiviselle tasolle, mutta silti keskijohdosta vain 40 % ymmärtää strategian sisällön ja perusteet. Operatiiviselta johdolta puuttuvat menetelmät, aika ja resurssit strategian tavoitteelliseen toteutukseen. Vain 30 % yrityksistä konkretisoi strategian toteuttavalle portaalle. Strategian toteutuksen tärkein työkalu ovat sisäiset tiedotteet ja tiedotustilaisuudet.

Tutkimuksemme mukaan 78 % yrityksistä haluaa kehittää strategian toteuttamista tehokkaammaksi. Juuri tähän tarpeeseen perustuu Eeran työ strategian toteuttajana. Rakennamme sitoutumista auttamalla organisaatiota ymmärtämään muutostarvetta ja omaa roolia siinä.

Strategiaprosessi käynnistetään selvittämällä nykytila sidosryhmien kautta. Eeran johtama prosessi tuottaa nykytilan analyysin, kuvailee tavoitetilan ja kartoittaa väylän niiden välille.

Strategian toteutusprosessin jälkeen strategian toteutuminen todennetaan vertaamalla tavoitetilaa sidosryhmien kokemuksiin.

Eeran lisäarvo asiakkaalle on tuoda järjestystä ja nopeutta muutokseen.